勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，所以我沒在生成四川不銹鋼管的時(shí)候，也要節(jié)約。

像不銹鋼卷板這樣的行業(yè)想要提高利潤(rùn)點(diǎn)，不僅僅是要在占有市場(chǎng)這方面努力，降低采購(gòu)成本控制物料也是很重要的。

對(duì)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)劃，以及優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，對(duì)企業(yè)節(jié)約成本和運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重大的意義。其中，屬于制造業(yè)的不銹鋼卷板的物料倉(cāng)儲(chǔ)管理控制的核心是控制成本，即在不影響生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售的前提下，盡量消減庫(kù)存量。因此，掌握有效的消減庫(kù)存量的方法，是物料倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中所必不可少的。

為了更為有效的做好庫(kù)存量控制這一重要環(huán)節(jié)，不銹鋼卷板倉(cāng)儲(chǔ)管理人員必須尋找正確的解決思路。一般來說，消減庫(kù)存量可以按照實(shí)施現(xiàn)物盤貨、庫(kù)存品的區(qū)分、庫(kù)存的ABC分析、放置的區(qū)分、明簡(jiǎn)化幾個(gè)步驟來管理。控制庫(kù)存量的首要任務(wù)是通過盤點(diǎn)管理了解清楚現(xiàn)有庫(kù)存的規(guī)模、價(jià)值等，并按照ABC基本法則對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行區(qū)分，隨后應(yīng)用5s技術(shù)明確各種物料的放置地點(diǎn)、堆放方式等。

完成對(duì)物料放置的區(qū)分和明確化后，就可以采用消減流動(dòng)庫(kù)存量和終止生產(chǎn)供應(yīng)這兩種方法來控制庫(kù)存量。通常情況下，對(duì)于比較容易狗的物料，較好的庫(kù)存控制方法就是隨時(shí)買隨時(shí)用，甚至可以讓物料從市場(chǎng)購(gòu)入后跳過倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入生產(chǎn)線：對(duì)于倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)存在的商品或物料，則可以通過清倉(cāng)處理、降價(jià)銷售等兩種方式處理滯銷和睡眠等商品，從而竭盡可能的消減庫(kù)存品的數(shù)量。

小編較后告訴大家，懂得節(jié)約的人，運(yùn)氣不會(huì)太差。