勤儉節約是中華民族的傳統美德，所以我沒在生成四川不銹鋼管的時候，也要節約。

像不銹鋼卷板這樣的行業想要提高利潤點，不僅僅是要在占有市場這方面努力，降低采購成本控制物料也是很重要的。

對物料倉儲管理的規劃，以及優化倉儲管理制度，對企業節約成本和運營成本、提高經濟效益具有重大的意義。其中，屬于制造業的不銹鋼卷板的物料倉儲管理控制的核心是控制成本，即在不影響生產和市場銷售的前提下，盡量消減庫存量。因此，掌握有效的消減庫存量的方法，是物料倉儲管理過程中所必不可少的。

為了更為有效的做好庫存量控制這一重要環節，不銹鋼卷板倉儲管理人員必須尋找正確的解決思路。一般來說，消減庫存量可以按照實施現物盤貨、庫存品的區分、庫存的ABC分析、放置的區分、明簡化幾個步驟來管理。控制庫存量的首要任務是通過盤點管理了解清楚現有庫存的規模、價值等，并按照ABC基本法則對庫存商品進行區分，隨后應用5s技術明確各種物料的放置地點、堆放方式等。

完成對物料放置的區分和明確化后，就可以采用消減流動庫存量和終止生產供應這兩種方法來控制庫存量。通常情況下，對于比較容易狗的物料，較好的庫存控制方法就是隨時買隨時用，甚至可以讓物料從市場購入后跳過倉儲環節，直接進入生產線：對于倉庫中已經存在的商品或物料，則可以通過清倉處理、降價銷售等兩種方式處理滯銷和睡眠等商品，從而竭盡可能的消減庫存品的數量。

小編較后告訴大家，懂得節約的人，運氣不會太差，那么各位再見了。